I fredags arrangerade Västsvenska industri- och handelskammaren Västsvenskt Forum på Handelshögskolan i Göteborg. Det som är tanken att bli ett årligen återkommande arrangemang handlade om vad den etablerade och den kommande generationen har att lära av varandra. I mina ögon är det en oerhört viktig fråga för att många små och medelstora företag skall kunna fortsätta att utvecklas.
Efteråt har frågeställningar om generationer gnagt i mig och främst det faktum att vi så ofta använder generationsväxling som begrepp när vi skall beskriva vad som händer när yngre skall ta över efter äldre. Ordet växling ger lätt associationer till något som sker snabbt och är definitivt. I vissa fall kanske det är bra att det sker så men jag tror att det för dem som skall lämna över finns ett hot i att inte ha en roll eller plats längre. Samtidigt kämpar de som skall ta över för att få göra det. I många fall är jag övertygad om att snabba växlingar inte är till gagn för en verksamhet. Det finns en tradition och historia som är viktig för verksamheten och dem som arbetar i den. Det kan inte lämnas över likt en stafettpinne på en löparbana. Det handlar om en process som för att bli bra behöver ta en viss tid. En sådan process fungerar bäst i samverkan mellan generationerna.
Det är dags att skrota begreppet generationsväxling och låta generationssamverkan ta dess plats.
Länge leve generationssamverkan!