Etikettarkiv: Göteborg

Myntets alla sidor – det här är #093 av #blogg100

En metafor som ofta används när man försöker beskriva rätt och fel är att myntet har två sidor. Där är det lätt att fastna för hur vi än väljer hamnar vi på en sida och en blir vinnare, en blir förlorare.

Nu behöver det inte vara så för myntet har tre sidor där den tredje är kanten på myntet. Om vi utifrån våra bilder av myntets båda sidor kan komma fram till hur denna tredje sida ser ut kan vi hitta lösningar som gör att båda blir vinnare.

Med risk att vara tjatig är men inlägg om företagsklimatet i Göteborg ett exempel på när alla tjänar på att definera en förhålla sig till myntets tredje sida. Samma sak gäller debatten om Västlänken där det kan finnas andra lösningar som är bättre men då krävs det att de inblandade vågar undersöka hur kanten ser ut.

Vad har du som ligger och pyr och där ett steg mot den tredje sidan blir ett steg framåt?

Fritt fall för Göteborg – det här är #092 av #blogg100

Lämna ett svar

Igår satt jag i twitterbåset på Stora CONNECT Väst dagen. Temat var Härifrån tillväxt. En av alla mycket inspirerande programpunkter var med fyra (Immunicum, Compete Now, Handcenter, Finepart) av de drygt 120 företag som under det gångna året haft nytta av CONNECT Väst processer. De fick möjlighet att berätta om vad hjälpen inneburit och vilka konkreta resultat det skapat för dem. Att höra dem berätta om sin utveckling inger hopp om framtiden.

Så idag skriver GP om att Göteborg fortsätter rasa på rankinglistan över företagsklimat. Förra året låg Göteborg på plats 127 för att i år ramla ner till plats 150. Det är som om en väldigt våt filt läggs över staden.

I min bok borde det inte vara så svårt att lösa problemet efter som det uppenbarligen finns 149 kommuner som redan lyckats bättre än Göteborg. Däremot krävs det en massa åtgärder för att det verkligen ska hända. Den listan är mycket längre än de några åtgärder jag vill se som prioriterade.

Utrota all politisk prestige i stadshuset vad gäller företagsklimat och tillåt inte ideologi få vara svaret på vilka lösningar som ska få förbättra företagsklimatet. Entreprenörer bryr sig bara om att de får genomföra sin idé.

Ta reda på vilka konkreta hinder som gjort att företag valt att etablera sig i andra kommuner istället för Göteborg. Fixa dom på studs!

Se till att bygga/inrätta nystartskvarteret som det redan finns stöd för i stadshuset. Finns viljan är det klart för inflyttning innan året är slut.

Kopiera Minc i Malmö. Även det kan vara igång innan årsskiftet om viljan verkligen finns.

Börja redan i morgon bygga en modern snabbtågsförbindelse till Borås via Landvetter flygplats. Kommunikationer med omvärlden är centrala för att lyckas.

Gör om hela Västlänken-tänket som i dess nuvarande form möjligen är framtidsäkrat för våra barn men inte för deras barn och barnbarn. Skrev om det här och ett till förslag på alternativ finns här.

Den första punkten kostar ingenting annat än att väldigt många måste visa mod och engagemang.

Den andra punkten kostar lite pengar och lite mera mod.

Resten kostar pengar, t o m mycket pengar, men frågan är vad det kostar att fortsätta utreda, förhala, diskutera och debattera?

Let´s Do It!

Korta tankar kring innovationssystemet i Göteborg – det här är #027 av #blogg100

2 svar

Eftermiddagen tillbringade jag i ett möte med BIBIG´s partners och andra aktörer i Göteborgs Innovationssystem. Bland annat fanns BRG och Göteborgs Nyföretagarcenter och Coompanion på plats.

BIBIG´s initiativ är ytterligare ett i raden för att bidra till att fler hållbara företag startas i Sverige. Den som har lite insyn i Innovationssystemet i Göteborg vet att det redan finns en uppsjö med aktörer och frågan är om det finns plats för fler – jag tror att det gör det. Det pågår också från olika håll diskussioner om, och i så fall hur, alla aktörerna i innovationssystemet skall samordnas. I min bok är faran med samordning att det lätt blir vertikal samordning som handlar om kontroll i kontrast till horisontell samordning som blir mer av samverkan på lika villkor.

Semantik kan det tyckas men det viktiga att ha i bakhuvudet är att vertikal samordning kan bygga in för mycket av kontroll vilket skapar ett rigitt system som inte kan hantera nya aktörer eller den snabbhet med vilken förändringar sker idag.

Jag tror att en samverkan mellan innovationssystemets aktörer måste byggas efter samma principer som vi vill att innovativa företag byggs. Det innebär bland annat lyhördhet och hög anpassningsförmåga för att alltid vara relevanta gentemot de som vill nyttja aktörerna.

Uppdaterat: Michael Wallenius ger på sin blog sin syn på en del av innovationssystemet i Göteborg.